Как фильтровать информацию из интернета. Как фильтровать информацию

Специфичным качеством самой инфы (в отличие от познания) являются ее избыточность и фрагментарность. Богатство инфы безизбежно приводит к поверхностности: поначалу восприятия, потом - мышления.

Картина мира современного человека состоит из познаний, обретенных средством собственного опыта, приблизительно только на 10-15%. Главным же каналом получения инфы, методом приобщения к миру и его событиям, являются конкретно средства массовой коммуникации, творящие информационный мономир. Конкретно через систему коммуникации и инфы большая часть членов общества подчиняются одному поведению, представлениям, увлечениям, моде и ценностным стереотипам.

Поль Валери ассоциирует чувство «потерянности» и «удрученности», обхватывающее современного человека, имеющего доступ в цифровом формате ко всем художественным парадоксам, с тем, которое обхватывает человека в музее. Тут «продукция бессчетных часов, потраченных столькими мастерами на рисование и живопись, обрушивается в несколько мгновений на ваши разум и чувства». Под воздействием «этого бремени» «мы становимся поверхностными. Либо же делаемся эрудитами».

В демократическом обществе находится определенная закономерность: денежные потоки соответствуют потокам информационным по направленности и по интенсивности. Тут находится ровная зависимость. По интенсивности валютных потоков можно представить сферы информационной активности в обществе. В свою очередь движение политических партий и личностей к власти (в особенности в период парламентских и президентских выборов) сопровождается нарастающим потоком инфы вокруг этого движения. По интенсивности информационных потоков, их содержанию можно узреть намерения лиц и партий.

Свойства инфы

В отличие от энтропии, неопределенности либо хаоса, информация обязана иметь определенность. Информация, исходящая от определенного источника, должна быть
систематизирована, выстроена, нацелена.

2-ое качество инфы связано с таковой ее чертой, как
ценность, полезность либо бесполезность. О ценности инфы можно гласить тогда, когда она содействует достижению определенных целей людской деятельности. Тут очень важен элемент новизны инфы. Упорядочивающая деятельность человека, которая уменьшает хаотичность среды, основывается как раз на ценности и полезности, новизне инфы.

Еще одним принципиальным качеством инфы является ее
избыточность. Избыточность сообщения в суждениях увеличивает их уверительность и делает более достоверными. С другой стороны, чрезмерная избыточность, в какой «тонет» сущность вопроса, понижает ценность инфы.

Есть общий аспект, позволяющий найти наличие упорядоченности, ценности, новизны и избыточности инфы. Этот аспект вытекает из принципов кибернетики. Информация - все то, что вводится в систему в целях управления ею. Если сообщение не удовлетворяет требованию - оно не информация.

Как в океане инфы отыскать ту, которая нужна для деятельности субъекта управления? Информационное поле становится организованным, если возникают цель, проект, план. Они предназначают отношение к отбору и анализу инфы. Это отношение пробуждает внимание, в итоге чего из потоков инфы вылавливаются нужные сообщения, факты, действия.

Таким макаром, информация - это итог взаимодействия плана и внимания. Другими словами, информация - это: план - внимание - ключевое слово либо понятие. Все другое - информационный шум.

Способы анализа инфы

Информация может оцениваться по степени значимости, точности (достоверности) и значимости.
Принципиальная информация та, которая полезна вам, конторы, организации либо компании.
Точность инфы оценивается по надежности источника и по надежности самой инфы. Проверка этой надежности осуществляется по другим источникам.
Оценка значимости и точности инфы именуется ее анализом.

О значимости инфы можно судить, исходя из 2-ух понятий: циркуляции и синтеза.
Циркуляция - это быстрота прохождения инфы посреди заинтересованных лиц с целью взаимодействия с информацией другого плана, что позволяет отыскать решение препядствия либо найти ответ на непростой вопрос.
Синтез - это соединение разных отрывков инфы для воссоздания полной картины того либо другого процесса. Таким макаром, если информацию можно использовать для циркуляции и синтеза - это важная информация.

Сам процесс использования инфы начинается с отбора фактов, оценки их, определенного истолкования, построения на их базе догадки, при помощи которой можно составить связное представление обо всем изучаемом явлении и связи отдельных его частей. Дальше делается попытка доказательства догадки благодаря приемам циркуляции и синтеза. Тут принципиально прибегать к воззрению различных лиц, выступающих с разных позиций. Это уменьшает возможность ошибки.

Анализ инфы - очень принципиальный шаг. От выводов, которые делаются на его базе, зависят судьбы людей, компаний, компаний, компаний, организаций, партий, движений - в конце концов, страны.

Поиск решений на базе анализа и синтеза инфы осуществляется 2-мя способами: «гипотезы» и «намерения».
Способ «гипотезы» состоит в том, что догадка строится исходя из имеющейся инфы, имеющихся фактов. Догадка при всем этом может быть не одна. Тогда меж ними обнаруживаются противоречия. В этом случае нужно придерживаться «худшей» догадки.

Способ «намерения» заключается в том, что определяется действующее лицо, чьи намерения соответствуют имеющимся фактам. Тут принципиально осознать те цели, которые преследует это лицо, чтоб предвидеть его вероятные деяния.

Какая информация для вас нужна

План связан с действием. Означает, нужная информация не может показаться без связи с действием. Абсолютной инфы не существует, а есть только информация по отношению к намерениям лица, которое опрашивает окружающий мир для того, чтоб действовать в этом мире и повлиять на этот мир. Что для 1-го является информацией, для другого - просто шум.

Ясно, что наличие высококачественной полезной инфы в подходящий момент позволяет принимать правильные решения. Но как собирать доброкачественную информацию, если непонятно какие решения придется принимать? Какую информацию следует собирать с учетом ее возможной полезности для будущих решений? Тут нужна такая структура действий по сбору инфы: цели - потребности - информационные базы.

Цели для личности либо организации могут быть стратегические, тактические и оперативные. Любая из этих целей ориентируется на собственный вид инфы (стратегическую, тактическую и оперативную). Каждый вид инфы имеет различные базы для наблюдения.

Информация для стратегических решений. Стратегические цели определяют главные, принципные пути развития организации. Стратегические цели определяют стратегические потребности в инфы. Список потребностей в стратегической инфы подразумевает наивысшую полноту. Часто действия, не имеющие непосредственного отношения к деятельности организации, вдруг оказывают большое воздействие на ее судьбу.

На базе потребностей в стратегической инфы создается база данных, в какой предусмотрены главные направления для отслеживания инфы. Ах так может смотреться база данных для промышленной конторы:

тенденции по странам (развитие экономики, динамика данного промышленного производства и т. д.);
технологический процесс (сырье; производственные технологии; окружающая среда, оказывающая воздействие на деятельность конторы, и т. д.);
действующие лица (действующие соперники и информация о их; потенциальные соперники и информация о их);
диверсификация (наблюдения за теми областями деятельности, где употребляется продукция компании).

Стратегическую базу данных можно рассматривать и через сферу действий организации. Эта сфера действий состоит из 3-х областей, которые становятся основными разделами базы данных:

конкретная сфера действий организаций (создание, разработка, поставщики, потребители, соперники);
сфера воздействия (все причины, что могут повлиять на конкретную сферу действий);
сфера интересов (области, которыми организация пока не занимается, но может заняться в дальнейшем, потенциальные соперники).

Информация для тактических решений. Если стратегическая цель для организации - ответ на вопрос,
куда идти, то тактическая цель - это ответ на вопрос,
как идти. Тактическая цель подразумевает и тактические потребности в инфы. На основании этого строятся тактические базы данных. Они могут быть 2-ух типов.

Тактические базы данных первого типа («по запросу»). Главные направления (разделы) этой базы на примере промышленной конторы могут быть последующие:

пуск в создание новейшей продукции просит ответа на вопросы: какие изделия сейчас соперничают на рынке, над чем работают соперники, кто может перекрыть каналы сбыта, способствует ли новейшей продукции законодательство (если нет, можно ли внести в него конфигурации);
наращивание производственных мощностей: какой будет спрос на продукцию, нужно ли наращивать производственные мощности, каковы будут издержки, как поведут себя соперники;
создание производства за рубежом: политическая информация (стабильность режима, уровень коррупции и т. д.), социально-культурная информация (качество рабочего персонала, профсоюзная активность и т. д.), финансовая информация (цена земли и строй работ, налоговая система и т.д.);
отслеживание инфы о тех факторах, которые могут повлиять на деятельность компании. Сначала это касается инфы о соперниках. Потом принципиальна информация о видах истинной и будущей продукции, о производственных мощностях и технологии, о патентной и лицензионной активности, о зонах и территориях конкурентноспособной борьбы.

База данных для решения оперативных вопросов. Эта информация складывается из данных о более прибыльных поставщиках, о клиентах фирмы-конкурента, о вероятных опасностях деятельности собственной конторы (к примеру, банкротство субподрядчика и т. д.) Схожая информация должна быть четкая и надежная, ибо на ее базе оперативно вырабатываются нужные меры, управление воспринимает и производит резвые решения. Оперативная база данных содержит в себе последующие разделы: соперники, их коммерческая политика; цены на продукцию, маркетинговые кампании соперников; поставщики; клиенты; субподрядчики, система торговли и т. д.

От отдельных баз данных к группам баз. Для хоть какой конторы есть устойчивые неизменные объекты наблюдения, информация о которых употребляется в стратегических, тактических и оперативных целях. К примеру, это касается деятельности соперников. Потому отдельные базы данных можно соединить в определенные группы баз, в базе которых - неизменные объекты наблюдения. Эти группы баз, в каких отслеживается информация сразу на стратегическом, тактическом, оперативном уровнях, могут быть сделаны по последующим основаниям:

соперники (вся информация по действующим и возможным соперникам);
разработка и создание;
ресурсы (материально-техническое обеспечение производственного процесса конторы, сырье, комплектующие детали, рабочий персонал, деньги);
рынок (цены, налоги, запросы, сбыт);
законодательство (информация но законодательству, затрагивающему интересы конторы, информация о проектах новых законодательных актов);
общество (политическая, финансовая, соц, демографическая и другая информация).

Таким макаром, чтоб получить доброкачественную информацию, нужно сконструировать цели, найти потребности и выстроить базы данных. Опыт и российская практика компаний демонстрируют, что довольно 6 баз для отслеживания инфы: соперники, разработка и создание, ресурсы, рынок, законодательство, общество.

Aннa Влaдимиpoвна Kocтина - доктор философских наук, профeccор, заведующая кафедрой философии, политологии и культурологии Столичного гуманитapного унивеpcитета (МocГУ), эксперт центра дистанционного образования «Элитариум»

Распространенными препятствиями на путях обмена информацией в организациях служат фильтрация плохих новостей подчиненными, перегрузка информационной сети и неудовлетворительная структура организации.

Те, кто работает в компьютерной индустрии, порой забывают, что применение наших собственных средств - одна из причин столь быстрого прогресса нашей отрасли. Мы способны очень быстро узнавать о проблемах наших клиентов и реагировать на них. То же верно и в отношении действий наших конкурентов. Способность большой компании маневрировать на уровне более мелкого конкурента, и даже быстрее его, свидетельствует не только об энергии ее сотрудников, но и об использовании ими электронных систем. Личная инициатива и ответственность усиливаются в среде, которая поощряет обмен мнениями. Именно этим определяется значение для делового успеха такого ключевого компонента нашей электронной нервной системы , как электронная почта . Она помогает превратить менеджеров среднего звена из специалистов по фильтрации информации в людей действия. Нет сомнений, что электронная почта делает иерархическую структуру организации

Более сложной и ответственной на современном этапе научно-технической революции является психофизиологическая деятельность человека. Она состоит из чувственно-двигательной сферы и процессов переработки информации ощущения, восприятия, мышления. Как типы функции, эти процессы называются прием, идентификация и интерпретация информации (преобразование данных) . В сущности это кванты целенаправленной деятельности человека в ЧМС. Их аналогами в технике являются универсальные функции фильтрации, программирования, шунтирования.

На основе этого комплекса видов умственной работы операторы реализуют слежение за приборами, сигнализаторами и внешней средой прием и передачу информации (командной и осведомительной) вычисление, анализ ситуации , прогнозирование, кодирование, селекцию (фильтрация полезных сигналов от шумов), составление, смену и выполнение заданных программ, хранение информации, манипулирование органами управления и др. .

Способность к восприятию информации нет ли подзадач в структуре деятельности человека, которые бы превышали его сенсорные (чувственные) возможности соответствуют ли сигналы порогу и другим условиям их эффективного восприятия в допустимых ли пределах человека предусмотренная точность различения схожих сигналов, восприятие световых и звуковых образов, в том числе для случая фильтрации и отбора информации в условиях повышенного шума и других помех придется ли человеку интерпретировать неполные, отрывочные сигналы, при дефиците информации и времени учтены ли рассеянность, прерывность функции внимания, свойственная человеку.

Структурный капитал - это формы, методы, структуры, позволяющие эффективно осуществлять сбор, тестирование, организацию, фильтрацию, сохранение и распределение существующего знания . Он позволяет привести имеющиеся знания сотрудников в систему и использовать их наиболее эффективно, сделать знания отдельных сотрудников доступными для всех, хранить и передавать информацию с необходимой скоростью, достичь синергического эффекта от совместной деятельности . Стюарт определяет структурный капитал как организационные способности организации отвечать требованиям рынка

В таком (видовом) построении системы значительную роль начинает играть механизм фильтрования. Чтобы получить информацию по счетам, нужно отфильтровать (выделить) их из всего списка первичных документов . А чтобы получить журнал операций по основным средствам - отфильтровать их из общего свода проводок. Фильтрация - очень удобный и эффективный инструмент, широко используемый во всех без исключения системах. Классическим примером видового построения бухгалтерской системы является "Парус".

Фильтрация (выборка) списков может производиться путем использования гибкого фильтра. Фильтр позволяет формировать произвольные комбинации критериев для получения самых разнообразных выборок из обширного массива всей управленческой информации.

Штабной аппарат классифицируют на три группы консультативный, обслуживающий, личный. Консультативный аппарат состоит из профессионалов по направлениям деятельности (право, технологии, экономика и т. п.). Обслуживающий аппарат обеспечивает деятельность руководителя по вспомогательным направлениям. Это может быть группа поддержки связей с общественностью, анализа потоков корреспонденции, проверки документации и т. п. Личный аппарат - это разновидность обслуживающего аппарата . Он включает секретаря, помощника, референта и т. п. Личный аппарат обычно не имеет формальных полномочий, но обладает большой властью. Посредством фильтрации информации служащие личного аппарата могут контролировать доступ к руководителю.

В процессе передачи осведомительной технике-экономической информации снизу вверх по уровням иерархии (от объектов управления к управляющим органам) проводятся типологическая выборка и фильтрация исходных данных с последующим укрупнением (агрегированием) показателей. Применительно к задачам планирования нефтеперерабатывающих производств осуществляется агрегирование как входных и выходных потоков, так и способов производства . С процедурами агрегирования однозначно связаны и обратные операции преобразования укрупненных показателей в детализированные - дезагрегирование. Последовательные агрегирование и дезагрегирование базируются на методах обратимого сжатия информации.

В основе всех наших наблюдений (оценок) лежит деятельность части нашего мозга (ретикулярной активирующей системы или РАС), которая действует как анализатор и предоставляет нам информацию, пропущенную через наши фильтры (то, что мы ожидаем услышать). Она никоим образом не дает нам представления о том, что фактически происходит. Снимающая камера не имеет РАС для фильтрации поступающей информации. Она просто фиксирует все, что присутствует в определенном спектре. Она зафиксирует желтую машину с черной надписью на ней, и - это все, что вы получите. Мы же идентифицируем желтую машину как школьный автобус, и тут же на передний план выскакивают все наши предрассудки и предубеждения, и мы уже не воспринимаем то, что происходит фактически. Мы ожидаем, что автобус затормозит, а не продолжит движение, ожидаем появления детей. Наши действия базируются не на обоснованной оценке, а на нашем опыте (наборе убеждений), связанном с воображаемой ситуацией.

Отметим также, что, как и все компьютерные показатели, Момент пытается фильтровать статистические шумы. Действительно, при его вычислении мы пропускаем х дней, отбрасывая эту информацию как незначимую. Однако такая грубая фильтрация может приводить и к существенным искажениям.

В подобных ситуациях начинает работу испорченный телефон. Для успеха программы жизненно важно, чтобы исходный бюллетень первой ступени ни в коем случае не редактировался на последующих уровнях. Каждая ступень может дополнять информацию, а не подменять ее. Людям необходимо чувствовать, что сообщение действительно исходит напрямую из его первоначального источника, поэтому следует максимально снизить эффект брюссельской капусты, то есть исключить перекодирование и фильтрацию информации.

Селекция и фильтрация информации

Одним из наиболее радикальных способов является сокращение числа иерархических ступенек между рядовым сотрудником и руководителем фирмы, что снижает риск фильтрации информации при движении ее снизу вверх в интересах отдельных работников.

Руководство организации очень нуждается в объективной информации, идущей к нему от структурных подразделений . От ее качества во многом зависит качество принимаемых решений. Однако неравное положение отправителя и получателя информации в иерархии, зависимость последнего от первого создает угрозу искажения ее содержания. Во-первых, на каждом управленческом уровне происходит ее фильтрация, и до самого верха доходит не более 10% ее первоначального объема. Каждый руководитель, фильтрующий информацию , старается отсечь то, что представляет его в невыгодном свете, и внести то, что подчеркивает его успехи. Подчиненные часто преувеличивают свои достижения и скрывают недостатки, так как от оценки менеджером их вклада в дела организации зависит их дальнейшая карьера. Однако искаженная информация снижает эффективность управления организацией.

Реализация этих принципов в динамических задачах требует создания адекватного теоретического аппарата, достаточно развитых и апробированных методов анализа и синтеза интеллектуальных динамических систем. Создаваемый аппарат должен включать эффективные методы обнаружения и распознавания внезапных изменений, структурно-параметрической идентификации и адаптивной фильтрации, которые пригодны для использования в реальном времени и обеспечивают извлечение из доступных наблюдений всей апостериорной информации, необходимой для принятия достоверных решений и выработки эффективных управляющих воздействий в условиях неопределенности.

Иногда в попытке избежать искажения информации о себе работник, считающий себя перспективным, обращается к руководителю, принимающему кадровые решения, минуя непосредственных начальников . Положительной стороной такого выхода является уменьшение степени фильтрации и задержек информации, возможность сразу получить ответ отрицательной - нарушение субординации, что вызывает недовольство обойденных руководителей. Обычно на предприятиях подобная практика не поощряется.

С проблемой сглаживания, интерполяции и упреждения и различными ее обобщениями часто встречаются в теории переработки и передачи информации , в-различных задачах экономического прогнозирования, предсказания погоды и при решении многих технических и технологических вопросов, связанных с автоматическим управлением. Во всех этих задачах исходная информация , определяющая выбор решения , складывается из полезного (детерминированного или случайного) сигнала и случайной помехи, влияние которой снижает качество решений. Отсюда возникает задача сглаживания усреднения или фильтрации). Задача упреждения (или, что то. же, задачи прогнозирования, предсказания, экстраполяции) и интерполяции на первый взгляд отличается от задачи сглаживания, но по своей формальной структуре они тесно связаны между собой. Для анализа и решения различных вариантов задач сглаживания, интерполяции и прогнозирования развита стройная теория. Первые результаты в этом направлении получены Колмогоровым и Винером . Современная литература по фильтрации и упреждению случайных процессов и случайных полей достаточно обширна, а используемые модели и методы анализа достаточно разнообразны. Представляется, однако, что все имеющиеся постановки и их воз-300

Фильтрация оперативной информации

ЧИСЛОВАЯ ФИЛЬТРАЦИЯ ИНФОРМАЦИИ

Работу по выявлению допустимой избыточной информации проводят повседневно посредством специальных приемов фильтрации данных о фактическом потреблении ресурсов в натуральных и стоимостных измерителях . Выявить такую информацию можно, только определив объем полезно используемых при принятии управленческих решений данных. Так, для экономического контроля за формированием затрат необходимо повседневно фиксировать отклонения от текущих норм , выявляемые на основе первичной учетной документации о фактическом потреблении ресурсов в производстве. Однако такая информация, обеспечивающая выполнение функций контроля за целевым использованием потребленных ресурсов , в определенной части избыточна, так как полезно используется не весь ее объем, а только его часть, характеризующая достигнутую экономию и перерасход по сравнению с нормами.

Проблемы обмена информацией вследствие искажения сообщений могут возникать.к.с зслсдствии фильтрации. Концепция фильтрации относится к тенденции

Многообразие информации создает проблемы организации просмотра, прежде всего если речь идет о детях. Интернет охватывает весь мир, а определения допустимого и недопустимого в разных странах разные в то же время авторов противозаконных материалов часто бывает трудно найти. В этих условиях осуществление цензуры - дело весьма затруднительное. В связи с особенностями Интернета для эффективного управления просмотром следовало бы сочетать блокирование определенных сайтов для тех или иных стран, отраслевую саморегуляцию и использование контролирующего ПО. Ведение рейтинга сайтов и технологии фильтрации, подобные PI S (платформа селекции содержимого в Интернете), позволят людям самим определять, к каким сайтам они и их дети будут иметь доступ.

Структура данных ЖХО отвечает всем требованиям, предъявляемым к спискам (базе данных) Mi rosoft Ex el. К ЖХО могут применяться основные информационные технологии обработки списков фильтрация записей по условиям отбора, агрегирование первичной информации , консолидация различных списков ЖХО и др.

Космический телескоп Хаббл и выявление рака. Космический телескоп Хаббл был спроектирован для получения более подробной, чем при использовании обычных наземных телескопов, информации о вселенной. Он может иметь и другую слабой форме эта гипотеза утверждает, что инвестор не может получить дополнительный доход (с учетом компенсации за риск, связанный с данной стратегией) за счет использования правил торговли, основанных на прошлых данных. Иными словами, информация о прошлых ценах и доходах не может принести пользу для извлечения дополнительного дохода. В то же время ЕМН-гипотеза не конкретизирует ни природу такой информации, ни способы ее извлечения из прошлых цен. Должна ли для этого использоваться обычная автокорреляция временных рядов , методы Бокса-Дженкинса или анализа Фурье , или какой-то из многочисленных методов фильтрации Более того, ЕМН является комбинированной гипотезой в том смысле, что для ее проверки она требует предварительно-

Восприятие. Это сложный процесс, с помощью которого люди отбирают, организуют и интерпретируют сигналы, поступающие от органов чувств , в виде осмысленной картины мира . Объем информации, поступающий от огромной массы раздражителей, который поддается дальнейшему осмыслению, ограничен. Поэтому эта информация подвергается отбору с использованием трех типов фильтрации избирательного внимания , избирательного искажения и избирательного запоминания . Избирательное внимание - это процесс, в результате которого отфильтровываются те раздражители, которые не представляют интереса. Отбор осуществляется на основании опыта и мнений. При посещении супермаркета приходится сталкиваться с тысячами раздражителей (марки товаров , ценники, кассовые аппараты и. т.п.), на которые можно обращать внимание. Однако это потребовало бы слишком много времени и невероятных усилий. Как следствие, мы обращаем внимание на все эти "сообщения" избирательно. Избирательное внимание имеет большое значение для рекламы, поскольку следует учитывать, что потребители воспринимают всего лишь от 5 до 25% увиденной рекламы . Множество факторов могут привлечь внимание покупателей. Мы уделяем больше внимания тем раздражителям, которые выделяются на общем фоне, чем тем, которые сливаются с ним. Название компании Apple omputers можно рассматривать как торговую марку , которая привлекает внимание, потому что выделяется на фоне ориентирующихся на технологии названий, обычно ассоциирующихся с компьютерами. Размеры, цвет и движение объекта также могут привлечь внимание. Большое значение имеет расположение объектов. Вполне вероятно, что объекты, расположенные ближе к центру поля зрения, имеют больше шансов быть замеченными. Поэтому компании жестко конкурируют между собой за право размещать свои товары в супермаркетах на уровне глаз человека. Кроме того, мы, как правило, отмечаем те сообщения, которые связаны с нашими потребностями, а также те, которые заключают в себе неожиданность (например, большая скидка в цене).

Задачи, решаемые с использованием информации, накапливаемой с начала месяца (периодической), примерно аналогичны задачам по текущему регулированию производственно-хозяйственной деятельности . Но вместе с тем они имеют и свою специфику, поскольку в их состав входят данные, необходимые для составления форм государственной отчетности, включая и сведения об оперативно не учтенных в течение месяца отклонениях, выявленных инвентарным путем. Так как при использовании оперативной информации уже была проведена первичная ее фильтрация, то при использовании периодической информации в целях выборки данных, которые обусловили фактические финансовые показатели , проводят повторную фильтрацию накопленных учетных данных. Однако для оценки результатов выполнения плана часто на практике применяют неотфильтрованную информацию ввиду относительно небольших отклонений от нормативных значений соответствующих показателей.

Смотреть страницы где упоминается термин Информация фильтрация

: Тактический менеджмент (2001) -- [

Марина Лебедь: Моя тетя, знакомая с интернетом лишь понаслышке, в нашем споре о кулинарном рецепте поинтересовалась источником предоставленных ей фактов. Когда я ответила ей, что данная информация почерпнута мной из интернета, тетя возразила с саркастической усмешкой, что в таком случае мои доводы теряют убедительность, поскольку интернет «большая помойка».
Я задумалась. Суждение, на мой взгляд, слишком резкое, и, все же доля правды в нем есть. В интернете, наряду с ценным и интересным, встречается много непроверенного, противоречивого, в том числе откровенные фейки и ложь. Разбираясь в переплетении ценного и пустого, из груды плевел можно выбрать зерно истины. Однако такая ситуация не прерогатива интернета. Даже научные тексты, статьи и книги содержат много бессодержательной информации. Притом там, за обилием наукообразных слов, академической напыщенности и напускной интеллектуальности, распознать ее труднее.
Я изложила свою точку зрения тете, и мы пришли к общему мнению, что умение фильтровать информацию в любом информационном поле базисный навык, обеспечивающий способность к самообразованию.
("Фильтровать информацию"-рассказ).

Мнение и навыки Волхи по такому поводу.

НАДО УЧИТЬСЯ отделять главное от второстепенного и истинное от лжи.КАК?

1.ОТДЕЛЯТЬ ГЛАВНОЕ от второстепенного.Удобнее взять уже готовый(но не ваш авторский)текст.Скажем,небольшую статью по любой теме.
2.Сначала прочтите ТЕМУ статьи(заголовок).Потом всю статью.Если НЕТ ТЕМЫ,то составьте её по прочтению статьи(так бывает,например,в неозаглавленных стихах).
3.Ещё раз прочтите статью,красным подчеркните или пронумеруйте смысловые"куски" в сплошном тексте статьи.
4.В каждом куске иным цветом вычление (по вашему мнению)главные слова-ключи к смыслу этого отрывка текста(реже это целая фраза или словосочетание).Выпишите их на отдельный лист.
5.Теперь в каждом отделённом вами "куске"текста,читая его и поглядывая на слово-КЛЮЧ(может быть и 2-3...ключевых слова,не бойтесь)...зачёркивайте всё,что с ним(по вашему мнению) не связано.Это и будет второстепенная информация(несущественная полнота темы).Останется ГЛАВНАЯ информационная МАГИСТРАЛЬ ТЕМЫ.
6.Советую сохранить(если тема вам ещё понадобится) лист с темой и словами-ключами(ОСЬ или мейнстрим магистрали).А можно и всю магистраль.
На этом заканчивается работа аналитики текста для НОРМАЛЬНОГО человека.

ХОТИТЕ развить себя до уровня ИНФОРМПАРАНОРМА(начальный уровень)?

Тогда...1.Возьмите лист с мейнстримом через день-два(не ранее!) в руки и БЕГЛО его пробежите глазами.
2.Вычлените на чистый лист бумаги ТЕМУ статьи и первое слово-ключ.
3.В мозгах мысленно нарисуйте(поищите ФОТО в Интернете звёздного космоса и запомните его) ОБРАЗ - запрос информации(активации информканала по теме в информполе).Можно дополнить его во всю картинку образа нарисованным вашим воображением как можно более ярко зелёного цвета знаком вопроса.Собственно говоря,вы задали Вселенной ваш информвопрос(запрос ЗНАНИЙ на вашу тему).Не отрывайте глаз от листа с темой и ключом.
4.Через несколько минут,минуту,секунд,мгновенно(у кого как)...Бывает,что надо отложить тренинг из-за "неответа"Информполя...до нескольких дней,но это-крайне редко.Так вот,через некоторое время вы начнёте получать "странные" (для вас ранее не характерные)образы(картинки или киноролики,слова текста или голос,формулы или чертежи-схемы,музыку)...ЭТО ПОШЛА ИНФОРМАЦИЯ.
5.Немедленно запишите всё,что вам пришло в голову.Если информпоток информационно для вас избыточен,то быстро восстановите на внутреннем зрительном экране образ космоса и нарисуйте там(как вспышкой) красного цвета косой крест(букву Х).Обычно мощность потока быстро уменьшается и выходит на ноль или сразу прекращается(ноль и есть).А для"особо продвинутых" мысленно или на бумаге(на вкус и скорость) нарисуйте прямую,на концах поставьте + и -,а посредине "НОЛЬ" и нарисуйте на ноле красную жирную точку.
Впоследствие можете тоже пользоваться такой информшкалой(см.статью по данной теме).
6.Так же точно отработайте и остальные ключи темы.
7.Сравните текст готовой статьи,с которой вы начинали работать и СВОЕЙ.Сравнение,как правило,вас приятно УДИВИТ.
8.При повторных подобных тренингах вырабатывается НАВЫК выделения главного(ключевая-мейнстрим магистрали темы) и второстепенного в любом тексте.Обычно при достаточно сформированном навыке уже письменная работа и не нужна.Толи вы просто ВЫДЕЛЯЕТЕ отметкой ключи-главное или просто СРАЗУ ВИДИТЕ их в тексте.Тогда,если нужно,дайте задание себе ЗАПОМНИТЬ их.
Лично я по мне нужной тематике завела папки с файловыми листами-обложками,куда вкладываю листы А-4 с темой и ключами. Кто как...

Информпаранормный "Д Е Т Е К Т О Р Л Ж И".

Напишу сегодня,но чуть позже.

Рецензии

Да, на программе отфильтровываем лучшую светлую сложную информацию.
Триз подразумевает подсознание: можно обратиться к двум пластам информации: высшей и низшей, в другое время спокойствие.
К сожалению, когда пишешь 35+35лет, информации много, и сверхидеи есть, но невозможно перевести количество в качество, качество требует количества: как поднять вершину пирамиды - расширяя основание.
Согласно смотри название мы живём хорошо прибыточныедваварианта, но не практикуем техническиестраданиетризовыедваварианта.
*
*
*
Если хотите, смотрите моё "Смотри название главное":
*
*
*
>
1. К ПРОТИВОПОЛОЖНОСТИ ПРИБЫТКУ – СТРАДАНИЮДРУГОСТОРОННЕМУ К СОЖАЛЕНИЮ, ЖИЗНЬПРИБЫТОЧНЫЕДВАВАРИАНТА ОТСТРАДЫВАЮТСЯ ОТРАБАТЫВАЮТСЯ ДРУГОСТОРОННИМИДВУМЯВАРИАНТАМИ (МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КАТАСТРОФА И ПР.) КАКОЙ В ЭТОМ СМЫСЛ? * (ЖИЗНЬПРИБЫТОЧНЫЕДВАВАРИАНТА И ДРУГОСТОРОННИЕДВАВАРИАНТА МОЖНО НАЗВАТЬ РАВНЫМИ ПО СИЛЕ) * Два варианта, просто к сожалению мы должны один из двух вариантов отстрадать отработать. * Хотелось бы иметь сказочку правое и не отстрадывать отрабатывать другостороннее.
*
Философия это математика, что отличается от смысла жизни. Математика это два варианта. * Жизнь это правые прибыточные два варианта. 1. Вторыелевые два варианта не решаемы. 2. Что же такое жизнь? Жизнь это правые прибыточные два варианта, что полностью удовлетворяет жизни. 3. Что же выше? Вторыелевые два варианта или правые два варианта? Жизнь полностью удовлетворяет как жизнь. Но вторыелевые два варианта выше. * Получается, если мы имеем жизнь, то это превалирование над уровнем возможности, это было бы хорошо. Но. 4. Страданиедвухвариантая задача не осуществима, мы испытаем проблемы матер эвол катастр. и пр. Можно ли придраться к человеку? Нет, потому что второыелевые два варианта не обеспечены (материальные проблемы катастрофа и прочее). Дело даже не в том, можно ли придраться. Наша страна идёт нага вно. Конечный вопрос: Я ЖЕ ГОВОРЮ, ЧТО ПОЛНОСТЬЮ ДОКАЗАТЬ ЧТО ПОЛОЖЕНО, НЕЛЬЗЯ. К СОЖАЛЕНИЮ, ВОЗМОЖНА НЕУДАЧА.\/ Единственное, что плохо, что человек живёт плохо. Но всё равно человек живёт плохо. * (5). Не секрет, что сущность всех учений, что человек хочет жизнь хорошо. Но есть ли хорошая жизнь? есть фига.
Дело в том, что варианты прибыточные сказка мы в большом ПРИБЫТКЕ. Но прибыток говорит о прибытке гедонизме, а не отстрадыванииотрабатывании.
*
Страданиедругосторонниедваварианта – жизнь дорого стоит сложна, надо отработать отстрадать.
Жизньприбыточныедваварианта – сказочка отделяющая идеал от страданиядругостороннихдвухвариантов.
*
Я ЖЕ ГОВОРЮ, ЧТО ПОЛНОСТЬЮ ДОКАЗАТЬ ЧТО ПОЛОЖЕНО, НЕЛЬЗЯ. К СОЖАЛЕНИЮ, ВОЗМОЖНА НЕУДАЧА.\/
*
ЧТО Я МОГУ СКАЗАТЬ НАСЧЁТ ВСЕГО ЭТОГО. ВАРИАНТЫ, ВАРИАНТОВ МНОГО. В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ЕСТЬ ХОРОШЕЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ. ВАРИАНТЫ ГОВОРЯТ О ТОМ, ЧТО ЕСТЬ ХОРОШЕЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ. НЕ НАДО ЖИТЬ НЕХОРОШО, НАДО ЖИТЬ ХОРОШО. НО СКАЖЕМ, Я СКАЖУ ЧТО СМОТРИ НАЗВАНИЕ ЭТО ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ. КАКИЕ ВАРИАНТЫ. ЛЮДИ СКАЖУТ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ ЭТО НЕ ВАРИАНТЫ. * ВОТ ВСЁ ЭТО НАДО ПОНИМАТЬ.

Проблема
В настоящее время в Интернете накоплен такой объем информации, что под любое мнение можно подобрать ссылки, его доказывающие и ссылки, его опровергающие, видеоролики показывающие и видеоролики опровергающие и даже найти свидетельства очевидцев для практически любой точки зрения.
Это не всегда ложь - человеку свойственен субъективизм при оценке ситуации, потому с древних времен в суде для объективности опрашивают многих свидетелей.
Но что же делать нам здесь, как из Интернета вытащить максимально объективную информацию о вопросе?

Включаем фильтры.

Фильтр первый - отсекайте демагогию
Демагогия это "наука побеждать" в споре. Т.к. наша задача сейчас другая, нужно научиться видеть и отсекать демагогическую информацию.
Ее признаки:
1) Эмоциональные ярлыки типа "фашист", "либераст", "быдло", "чурки" и прочее. Нам нужна сейчас не оценка, а факты, оценивать будем сами и потом.
2) Ошибки в логических построениях. Наиболее часто следование подменяется тождественной связью. "После" не значит "вследствие"!
События реально связаны если не только после А следует Б, но и когда при отсутствии А отсутствует Б!
Классический пример.
«… все люди евшие огурцы и родившиеся до 1880 года умерли; Наполеон Бонапарт ел огурцы - он умер; А. Линкольн - ел огурцы. Умер. … и т.д. Вывод: огурцы, смертельно опасны для здоровья!» неправильное логическое построение. Для правильного необходимо было бы добавить "все, родившиеся до 1880 года люди, не евшие огурцов, не умерли !" - а это уже ложь.
Если взять политику, то обычно говорят что-то типа "После того, как выбрали мэра такого-то, город стал расти, значит мэр хорошо управляет городом" - в общем случае это демагогия. Для прослеживания реальной связи необходимо добавить "В соседнем городе в похожих условиях в этот же период роста населения не было".
Кстати, до сих пор не понимаю, почему нас в школе не учили логике. Не математической - обычной, бытовой.
3) Один из главных способов демагогии - давать только те факты, что подтверждают какую-то точку зрения и не давать те, что опровергают. Потому обязательно нужно найти и прочитать носителей противоположной точки зрения. Сейчас это возможно - особенно полезно найти форум где этот вопрос обсуждается.

Фильтр второй - проверяйте циферки
Известная фраза "есть ложь, есть грубая ложь, есть статистика". Почему? Потому что "дьявол в деталях" и сравнивать можно только цифры, собранные по одной и той же методике. А оценивать эти цифры можно только зная методику их сбора.
Например, из моего недавнего спора с Андреем Илларионовым.
Количество убийств на 100 тыс. населения
Ирак - 3
Россия -27,5
Вывод - жить в России сейчас почти в 9 раз опаснее, чем в Ираке!
Копаем подробнее:
По Ираку это статистика за 1995-2011 годы. И при Саддаме, и при американцах, во время обычной и гражданской войны.
По России эта статистика за 2006 год.
Уже неправильно. Но если копать чуть глубже, получим что про Ираку это количество убитых (считается результат, да еще непонятно как в условиях войны), а по России - количество случаев убийств плюс количество покушений на убийства без учета количество смертей после получения тяжких телесных (считается случай).
Разные методики подсчета дают ничего не значащее сравнение "теплого с мягким".
Классический пример "игры с цифрами" это рейтинги типа http://www.topa.ru/russia-top.htm - без учета источников, методик и годов сбора.
Подбором "нужных" годов и источников можно нарисовать практически любую картинку. Например годы - можно сравнивать результаты одной страны из 19 века, а другой из 21-го.

Фильтр третий - смотрите историю вопроса и того, кто этот вопрос двигает
1) Интернет тем хорош, что он хранит историю. Даже, если что-то было удалено, следы можно найти в а лучше в архиве Интернета http://www.archive.org . И если кто-то предсказывает, например, что "в следующем году будет конец света" уже больше пяти лет подряд, то есть серьезные основания не верить его прогнозам.
2) Интересно докопаться до первоисточника, причем на оригинальном языке (автопереводчики нам в помощь - даже по японо-нету с ними вполне можно бродить). Очень много сенсаций рассеиваются, когда прочитаешь первоисточник.
3) Если есть ссылка, что это мнение "академика" то, прежде чем доверять, прочитайте про академию. Между РАН, РАМН и РАЕН очень-очень большая разница.

Методика быстрой оценки
Применение вышеописанных фильтров требует некоторого, достаточно серьезного времени. А что делать, если требуется оценить информацию быстро?
В настоящее время, чтобы совсем уж не попасть в лужу, советую сделать три вещи:
1) Найти и прочитать статью в Википедии по этому вопросу. Если есть сомнения в конкретной статье - попробуйте взять статью на другом языке и перевести, хоть с помощью гугло или яндекс-переводчика. Также очень полезны ссылки на источники в конце вики.
2) Включить чувство юмора и прочитать альтернативную статью по этому вопросу в луркоморье (достаточно в поиске ввести что-то типа "М-16 лурк")
3) Включить голову и подумать самому. Без этого все равно никак не обойдешься.

Оскар Новик (Oskar Nowik)

Если вы ещё не в курсе, художник Майкл Мандиберг (Michael Mandiberg) решил напечатать всю «Википедию». Хотите представить, как это выглядит? На фото запечатлена часть экспозиции From Aaaaa! to ZZZap!

dennygallery.com

И это только один сайт. Хотя он один из самых крупных в мире, речь только об одном доменном имени.

Осмелюсь сказать, что интернет - одно из лучших изобретений в истории человечества. И я нереально рад, что родился в то время и в том месте, которые открывают мне неограниченный доступ к этому чудесному источнику.

Однако иногда его сила и размер сбивают меня с толку. Я буквально не могу удержать в голове эту прорву сведений, до которых могу дотянуться в любое время дня и ночи.

Моя ошибка в том, что я пытаюсь усвоить как можно больше, хотя уже неоднократно убеждался, что лучше и выбрасывать из мыслей как можно больше.

Нужно игнорировать тысячи статей, записей, курсов и историй о том, как изменить свою жизнь.

Только если отбросить их, появится возможность сосредоточиться на нескольких источниках информации, полностью понять их и применить те советы, которые даёт автор. В другом случае это просто потеря времени и причина постоянных перерывов в работе. Это то, что случилось со мной.

Как только я погружаюсь в пучину вдохновляющего контента, моё стремление что-то сделать падает до нуля. Я не могу обработать информацию и выделить самое важное, потому что вокруг слишком много мусора.

Минималистичный подход к информации

Так что я напоминаю себе о минималистичном подходе, который предполагает, что бесполезную массу информации можно отбросить, чтобы на нескольких вещах, которые действительно значимы.

Но это работает, если информационную чистку проводить регулярно и жёстко.

Когда вы постараетесь осуществить этот план, окажется, что придерживаться правила без всяких исключений довольно трудно. И если дать слабину, вернуться к режиму будет сложнее.

В общем, вокруг уже бардак. А тут ещё два страховых агента, которые утверждают, что у них лучшие тарифы: «Вот, посмотри сам!» И остальные спутники тоже просто заливают вас потоком информации, не интересуясь, нужна она вам или нет.

Примерно так вы себя ощущаете на большинстве сайтов, которые вставляют рекламу в каждый свободный угол. Примерно то же случается с вашим почтовым ящиком, если вы хотите следить за обновлениями на многих сайтах.

Внимание нельзя измерить. Мы не можем выполнять больше одной задачи в определённый момент. А количество компаний, соревнующихся за наше внимание, каждый день растёт.
Сет Годин (Seth Godin)

То же относится и к книгам.

Несколько месяцев назад я перестал покупать бумажные книги и приобрёл , и это было правильное решение. Никакого беспорядка на полках, да и вообще никаких полок на стенах, никакой пыли на забытых на тумбочках книгах. Есть место для всех книг, и все книги на своём месте.

Превосходно!

Электронные книги позволяют получить за смешную цену огромное количество ценностей. Множество захватывающих произведений можно купить за копейки, а то и вовсе бесплатно.

И тут всё снова усложняется.

Парадокс выбора

Что вы выберете? Если у вас есть буквально неограниченный выбор, сложно мыслить рационально и не позволять количеству предложений сбить себя с толку. И вместо того, чтобы открыть и прочитать полезную книгу, я открою раздел скидок и буду загружать книги, которые нужно будет почитать как-нибудь потом. Можно даже осознавать, насколько это непродуктивно, но остановиться очень и очень сложно.

Вот несколько ошибок, которые в конечном итоге приведут вас в ловушку :

Подписка на большее количество рассылок, чем вы сможете прочитать.
Сохранение подписки на рассылки, которые вы вообще не читаете.
Сохранение интересного контента на потом - на самом деле это «потом» никогда не наступает.
Постоянная проверка новостных лент соцсетей.
Слишком большое количество страниц, пабликов и людей, на чьи новости вы подписаны.
Отсутствие приоритетов (неумение сосредоточиться на главном).

О последнем подробнее говорит Гэри Келлер (Gary Keller), автор книги «Начни с главного ». Лучшее, что можно извлечь из этой книги, - вопрос, который я теперь постоянно себе задаю, когда на горизонте маячит информационный хаос.

Что - только одно и самое важное - я могу сделать, чтобы все остальные дела давались легче или вовсе стали не нужны?

Смысл прост: фокусируйтесь на чём-то одном, важном, и всё остальное встанет на свои места. Эту идею легко применять во многих сферах жизни и работы.

Например, я хочу узнать как можно больше о фитнесе и , а ещё я хочу открыть для себя маркетинговые приёмы, которые будут ненавязчиво привлекать читателей блога. Хочу улучшить писательские навыки, чтобы точнее подбирать слова и обходиться без лишних фраз. И ещё я хочу узнать больше о том, как создать полезный онлайн-курс, который я планирую когда-то в будущем запустить.

И это только малая часть моих планов.

Легко потерять импульс, перескакивая с одной темы на другую, и не продвинуться ни в одной сфере. Поэтому идея выбора главного так важна.

При определении главного действуйте жёстко и грубо. Иначе всё будет казаться важным и нужным именно сейчас. Но поскольку вы не машина, которая может без усилий анализировать массив данных, каждая новая перемена деятельности будет приводить к информационному шуму.

Доступ к информации впечатляет, но большие возможности накладывают и большую ответственность. Если не контролировать информационный поток, он накроет значимые вещи и унесёт ваше драгоценное время, а вы даже и не заметите, как это произошло.

Как извлекать пользу из интернета

Вот пять ключевых правил, которые я разработал для себя после разочарований из-за попыток поглотить больше информации, чем я способен.

Начните с главного. Найдите самую важную задачу на неделю, на месяц или на год. Это может быть , завершение книги или достижение целей тренировок.
Вы что-то упустите. Это неизбежно, так надо. Я заметил, что, чем больше вы отказываетесь от чего-то, тем больше вам удаётся вырасти. И наоборот. Чем меньше вы выбрасываете из жизни, тем больше теряете и тем медленнее продвигаетесь вперёд. Каждый день я прохожу мимо бесчисленных гигабайтов информации. Хочу я или нет, но это неизбежно. Но если я сосредоточен на одной теме, то тот небольшой объём контента, который я выделяю среди потоков знаний, приносит столько пользы, что фраза «Лучше меньше, да лучше» не требует других доказательств.
Определите источники информации. Даже если вы поймёте, что для вас самое важное, всё может пойти наперекосяк из-за попыток собрать информацию из слишком большого количества источников. Например, если вы хотите узнать больше о предпринимательстве, выберите одну книгу о бизнесе, прочитайте и только тогда переходите к следующей. Подписка на пять бизнес-рассылок, покупка кучи бизнес-книг, сохранение в закладках сотни роликов о том, как вести дела, только замедлят вас. Я так уже делал. Закончил разочарованием от соотношения огромного количества потраченного времени и полученной пользы. Ощущение постоянной занятости обманчиво, потому что занятость и эффективность далеко не одно и то же. Вам нужно второе, а не первое.
Планируйте процесс обучения. Там, где нет плана, поселяется хаос. Такова человеческая природа. Потратьте 30 минут на стратегию, и вам не придётся тратить часы на поиск контрольных точек.
Старайтесь держать открытой только одну вкладку в браузере и используйте .